叉车维修是叉车运营的基石。从日常维修到良好的预防护理，每辆叉车都需要适当的护理和保养，以便在整个寿命期间良好运转。但一些企业在维修保养方面遇到了麻烦。您的企业是否希望获得改进维修实践的方法？实施叉车维修计划这样简单的事情可以为您的组织物料搬运设备提供基础和支持。你想今天开始吗？以下是您可以采取的几个步骤的综合指南，以制定优化车队功能的叉车维护计划！

1）保留车辆维修历史记录 -如果不查看您的来源，您无法知道自己的位置。保存叉车维修历史记录会列出所进行的所有不同维修，里程表上有多少里程以及何时执行。这些日志有助于建立连续性并为未来的计划提供参考。每3000英里换油一次被认为是学术性的。如果在查看日志时，您会看到某个叉车每隔5,000英里换油一次，就会出现一个改进区域。如果已建立的原理图已经到位，您可以根据当前的使用率来确定每辆车何时投入使用。

2）确定基本项目的优先顺序 -纠正性维修和预防性维护之间存在细微差别。考虑到问题严重性的纠正措施必须优先考虑作为一个重要项目。这当然归结为人力和资源。如果您有三辆叉车需要维修，但只有两台叉车维修工程师，那么这种情况需要确定优先顺序。确定实用程序归结为几个关键考虑因素。哪种车辆对日常运营最重要。与在生产地板上看到的传统电子液压叉车相比，诸如窄通道叉车的利基机器可能不太常用。如果一个车辆需要快速更换冷却剂而另一个需要制动垫，则后者在这种情况下也需要优先考虑。

3）零件可用性 -根据生命周期工程，这是必须要考虑的另一个因素。由于积压订单，有时设备库存可能会很快耗尽。为了获得更换部件，可能需要一些时间来获得。如果您正在处理由异国金属制成的更笨重的部件或材料，则尤其如此。在处理维护任务时，如果需要任何修改，可以提前几周安排对更复杂的车辆部件进行检查，以便有足够的时间来重新安装适当的供应品。采用这种积极的预防性和预测性维护理念也可以在它们成为一个大问题之前进行有效的阻止。